News jeung Pencét

Musim gugur kamari, kalayan hirupna dina kaayaan pandémik, kuring janten obsess sareng pidéo influencer anu nangtung di kamar tidur na nyobian baju ti perusahaan anu disebut Shein.
Dina TikToks nganggo hashtag #sheinhaul, saurang awéwé ngora bakal ngangkat kantong plastik ageung sareng nyobek-obek, ngaluarkeun sababaraha kantong plastik anu langkung alit, masing-masing ngandung sapotong pakéan anu dilipat rapih. Kaméra teras motong ka awéwé anu nganggo sapotong dina waktos a, gancang-seuneu, interspersed kalawan Potret layar ti aplikasi Shein némbongkeun harga: $ 8 pakéan, $ 12 swimsuit.
Handap liang kelenci ieu téma: #sheinkids, #sheincats, #sheincosplay.Video ieu ngajak pemirsa kagum kana tabrakan surreal tina béaya rendah sareng kaayaanana. sababaraha titik, hiji bakal patarosan moralitas baju mirah misalna, tapi bakal aya flurry of voices defending Shein jeung influencer kalawan sumanget sarua ("Teuing lucu." "Ieu duit nya, ninggalkeun dirina sorangan." ), komentator aslina bakal cicing jempé.
Anu ngajadikeun ieu langkung ti ngan ukur misteri internét acak nyaéta yén Shein parantos sepi janten bisnis anu ageung. katukang, tilu taun ka tukang, teu aya anu ngupingkeun aranjeunna. Baheula taun ieu, firma investasi Piper Sandler surveyed 7,000 rumaja Amérika dina situs e-commerce favorit maranéhanana sarta kapanggih yén bari Amazon éta juara jelas, Shein sumping di kadua. .
Shein dikabarkan ngumpulkeun antara $ 1 milyar sareng $ 2 milyar dina dana swasta dina April. Pausahaan ieu hargana $ 100 milyar - langkung seueur tibatan raksasa fashion gancang H&M sareng Zara digabungkeun, sareng langkung seueur ti perusahaan swasta di dunya kecuali SpaceX sareng TikTok anu gaduh ByteDance.
Tempo yén industri fashion gancang nyaéta salah sahiji anu pang bahaya di dunya, kuring ieu flabbergasted yén Shein junun mikat jenis ieu modal.Its reliance on tékstil sintétik ngancurkeun lingkungan, sarta ku encouraging jalma pikeun tetep ngamutahirkeun wardrobes maranéhanana, éta nyiptakeun. runtah gede pisan; jumlah tékstil di TPA AS geus ampir dua kali leuwih dua dekade kaliwat. Samentara éta, pagawe anu ngaput baju dibayar pisan saeutik pikeun digawé maranéhanana dina kaayaan capé sarta kadang bahaya. Dina taun anyar, loba imah fashion pangbadagna geus ngarasa tekanan. Pikeun nyieun gerakan leutik di reformasi. Ayeuna, sanajan, generasi anyar "super-gancang fashion" pausahaan geus mecenghul, sarta loba geus dipigawé saeutik pikeun ngadopsi prakték hadé. Tina ieu, Shein téh jauh pangbadagna.
Hiji wengi dina bulan Nopémber, nalika salaki kuring nempatkeun budak urang 6 taun ka ranjang, kuring calik dina dipan di ruang tamu sareng muka aplikasi Shein. kedip-kedip pikeun emphasis.Kuring diklik ikon pikeun pakéan a, diurutkeun sakabéh item dumasar harga, sarta milih item cheapest kaluar panasaran ngeunaan quality.Ieu ketang-pas pakéan beureum leungeun baju panjang ($2,50) dijieunna tina bolong sheer.In bagian sweatshirt, Kuring ditambahkeun a jumper colorblock lucu ($ 4,50) kana karanjang kuring.
Tangtosna, unggal waktos kuring milih barang, aplikasi nunjukkeun gaya anu sami: Mesh body-con begets bolong body-con; baju kanyamanan colorblock lahir tina baju kanyamanan colorblock.Kuring roll and roll.Waktu kamar poék, kuring teu bisa hudang jeung ngahurungkeun lampu.Aya éra samar dina kaayaan ieu.Salaki kuring datang ti ruang tamu. sanggeus putra urang saré jeung nanya ka kuring naon anu kuring lakukeun ku nada rada prihatin. Kuring ceurik. Anjeunna ngahurungkeun lampu. Kuring nyokot katun puff-leungeun tee ($ 12,99) tina koleksi premium situs urang. Saatos diskon Hideung Jumaah, total harga 14 item $ 80,16.
Kuring geus kagoda pikeun terus meuli, sabagean kusabab aplikasi nu nyorong eta, tapi lolobana alatan aya jadi loba pilihan, sarta aranjeunna sadayana mirah. Nalika kuring di SMA, generasi kahiji pausahaan fashion gancang dilatih shoppers. nyangka hiji luhur ditarima tur lucu keur kirang ti fee pangiriman wengi urang. Ayeuna, leuwih ti 20 taun engké, Shein undercutting harga sandwiches Deli.
Ieu sababaraha inpormasi anu dipikanyaho ngeunaan Shein: Ieu mangrupikeun perusahaan anu lahir di China kalayan ampir 10.000 karyawan sareng kantor di China, Singapura, sareng Amérika Serikat. Seuseueurna supplierna aya di Guangzhou, kota palabuan di Walungan Mutiara sakitar 80 mil kalér-kuloneun. Hongkong.
Saluareun éta, pausahaan babagi informasi héran saeutik jeung publik.Salaku swasta, éta teu nyingkab informasi finansial. CEO sarta pangadegna, Chris Xu, nampik diwawancara pikeun artikel ieu.
Nalika kuring mimiti nalungtik Shein, sigana yén merek éta aya dina rohangan wates anu dijajah ku rumaja sareng duapuluhan sareng teu aya anu sanés. Mike Karanikolas ngawaler, "Anjeun nuju nyarioskeun perusahaan Cina, leres? Abdi henteu terang kumaha ngucapkeunana-shein. (Manéhna sumping di.) Anjeunna mecat anceman .A régulator dagang féderal ngawartoskeun kuring anjeunna geus pernah ngadéngé brand, lajeng, wengi éta, anjeunna dikirim surelek: "Postscript - putri abdi 13 taun heubeul teu ukur weruh ngeunaan. perusahaan (Shein), tapi ogé Masih ngagem corduroy wengi ayeuna. Kapikiran kuring yén upami kuring hoyong terang ngeunaan Shein, kuring kedah ngamimitian ku saha waé anu sigana paling terang: influencer rumaja na.
Hiji soré alus Désémber panungtungan, gadis 16 taun heubeul ngaranna Makeenna Kelly dipapag kuring di doorstep imahna di suburb sepi of Fort Collins, Colorado. Barang ASMR: ngaklik kotak, ngalacak téks dina salju di luar imahna. Dina Instagram, anjeunna gaduh 340,000 pengikut; dina YouTube, manéhna ngabogaan 1,6 juta. Sababaraha taun ka tukang, manéhna mimitian syuting pikeun brand milik Shein disebut Romwe. Manéhna masangkeun leuwih anyar ngeunaan sabulan sakali. hareupeun tangkal jeung daun emas, maké baju haneut cek inten potong $9. Kaméra ditujukeun kana beuteung, sarta dina voiceover nu, létah nya nyieun sora juicy. Ieu geus ditempo leuwih 40.000 kali; baju haneut Argyle dijual kaluar.
Kuring datang ningali Kelly syuting. Manéhna nari ka ruang tamu—panas-panas—jeung ngajak kuring ka luhur ka lantai dua badarat karpét tempat manéhna syuting. Aya tangkal Natal, menara ucing, jeung di tengah platform, hiji iPad dipasang dina tripod jeung ring lights.On lantai iklas tumpukan kaos, rok jeung dresses ti Romwe.
Indung Kelly, Nichole Lacy, nyolok bajuna sareng angkat ka kamar mandi pikeun ngukus. dina hiji pakéan anyar sanggeus sejen-cardigan haté, rok-print béntang-jeung cicingeun model di hareup kaméra iPad, ngalakukeun Kiss raray, najong leg ka luhur, stroke hem dieu atawa dasi dasi di dinya.Dina hiji titik, nu sphinx kulawarga urang, Gwen, strolls ngaliwatan pigura jeung maranéhna nangkeup silih. Engké, ucing sejen, Agatha, mucunghul.
Leuwih taun, profil publik Shein geus dina bentuk jalma kawas Kelly, anu ngawangun koalisi influencers pikeun némbak pilem blockbuster pikeun parusahaan. Numutkeun Nick Baklanov, ahli pamasaran jeung panalungtikan di HypeAuditor, Shein mahiwal di industri. sabab ngirimkeun pakean gratis ka sajumlah ageung influencer. Aranjeunna giliran ngabagi kode diskon sareng pengikutna sareng nampi komisi tina penjualan. Strategi ieu ngajantenkeun merek anu paling dituturkeun dina Instagram, YouTube sareng TikTok, numutkeun HypeAuditor.
Salian baju gratis, Romwe ogé mayar biaya anu datar pikeun jabatanna. Anjeunna henteu bakal ngungkabkeun biayana, sanaos anjeunna nyarios yén anjeunna langkung seueur artos dina sababaraha jam damel pidéo tibatan sababaraha réréncangan anu ngagaduhan padamelan biasa saatos sakola. dina saminggu.Dina tukeran, merek meunang pamasaran rélatif béaya rendah dimana panongton targétna (rumaja sarta twentysomethings) diaku nongkrong.Sedengkeun Shein gawé bareng selebritis utama jeung influencers (Katy Perry, Lil Nas X, Addison Rae), na titik amis sigana jalma kalawan handap ukuran sedeng.
Taun 1990-an, sateuacan Kelly dilahirkeun, Zara ngapopulérkeun modél ideu desain injeuman tina hal-hal anu narik perhatian landasan. harga dina hitungan minggu.Andreessen Horowitz investor Connie Chan invested di saingan Shein urang Cider.Put on. Nova mangrupikeun bagian tina tren anu sami.
Saatos Kelly réngsé syuting, Lacey naroskeun ka kuring sabaraha panginten sadayana potongan dina halaman wéb Romway - 21 di antarana, ditambah globe salju hiasan - biaya. Éta katingali langkung saé tibatan anu kuring mésér nalika kuring ngahaja ngaklik barang anu paling murah, janten kuring Kuring nyangka sahenteuna $ 500. Lacey, umur kuring, seuri.
Saban poé, Shein ngamutahirkeun ramatloka na kalawan rata-rata 6.000 gaya anyar - angka ngerakeun malah dina konteks fashion gancang.
Dina pertengahan 2000s, fashion gancang éta paradigma dominan dina retail.China geus ngagabung Organisasi Perdagangan Dunya sarta geus gancang jadi puseur produksi pakean utama, jeung pausahaan Kulon pindah lolobana manufaktur maranéhanana di dinya.Sabudeureun 2008, ngaran CEO Shein urang munggaran mucunghul. dina dokumén bisnis Cina salaku Xu Yangtian.He kadaptar salaku co-boga hiji pausahaan karek didaptarkeun, Nanjing Dianwei Information Technology Co., Ltd., babarengan jeung dua batur, Wang Xiaohu jeung Li Peng.Xu jeung Wang masing-masing sorangan 45 persen. pausahaan, bari Li owns sésana 10 persen, dokumén némbongkeun.
Wang jeung Li dibagikeun kenangan maranéhanana waktu.Wang ngomong yén manéhna jeung Xu anu acquainted ku kolega gawé, sarta dina 2008, aranjeunna mutuskeun pikeun ngalakukeun pamasaran jeung cross-wates e-commerce bisnis babarengan.Wang oversees sababaraha aspék ngembangkeun bisnis jeung keuangan , cenah, bari Xu oversees sauntuyan urusan langkung teknis, kaasup pamasaran SEO.
Dina taun anu sarua, Li méré pidato ngeunaan pamasaran internét dina forum di Nanjing.Xu — saurang nonoman kurus jeung beungeutna panjang — ngawanohkeun dirina yén manéhna néangan naséhat bisnis. jeung rajin, jadi Li sapuk pikeun mantuan.
Xu ngajak Li pikeun ngagabung sareng anjeunna sareng Wang salaku panaséhat paruh waktos. Tilu di antarana nyéwa kantor leutik di gedong anu sederhana sareng rendah kalayan méja ageung sareng sababaraha méja - henteu langkung ti belasan jalma di jerona - sareng perusahaanna. Diluncurkeun di Nanjing dina Oktober. Awalna, aranjeunna nyobian ngajual sagala jinis barang, kalebet teko sareng telepon sélulér. Perusahaan engké nambihan pakean, saur Wang sareng Li. tangtu pausahaan-pausahaan Cina bisa ngalakukeun hal eta leuwih suksés.
Numutkeun Li, aranjeunna mimiti ngirim pembeli ka pasar pakean borongan di Guangzhou mésér sampel pakean individu ti sagala rupa suppliers.They lajeng daptar produk ieu online, ngagunakeun rupa-rupa ngaran domain béda, sarta nyebarkeun tulisan basa Inggris dasar dina platform blogging kawas. WordPress sareng Tumblr pikeun ningkatkeun SEO; ngan lamun hiji item mana diobral aranjeunna ngalaporkeun ka item dibikeun Wholesalers nempatkeun pesenan bets leutik.
Nalika penjualan naék, aranjeunna mimiti naliti tren online pikeun ngaduga gaya anyar mana anu tiasa nangkep sareng nempatkeun pesenan sateuacanna, saur Li. Éta ogé ngagunakeun situs wéb anu disebut Lookbook.nu pikeun milarian sakedik influencer di AS sareng Éropa sareng mimiti ngirim aranjeunna gratis pakean.
Salila ieu, Xu damel jam-jaman, sering cicing di kantor lami saatos batur balik ka bumi. , nanya deui. Teras éta tiasa réngsé jam 1 atanapi 2 énjing. ” Lee on bir jeung hidangan (bebek asin pindang, bihun sup) masihan Xu nasehat sabab Xu listened taliti tur diajar gancang.Xu teu loba ngobrol ngeunaan kahirupan pribadi na, tapi anjeunna ngawartoskeun Li yén manéhna tumuwuh nepi di propinsi Shandong jeung masih berjuang. .
Dina poé mimiti, Li recalls, rata urutan aranjeunna nampi éta leutik, ngeunaan $14, tapi aranjeunna dijual 100 ka 200 item sapoé; dina dinten anu saé, aranjeunna tiasa langkung ti 1.000. Baju anu murah, éta titikna. parusahaan tumuwuh nepi ka ngeunaan 20 pagawé, sakabéh saha éta ogé dibayar.Fat Xu geus tumuwuh gajih na dimekarkeun papakéan na.
Hiji poé, sanggeus maranéhanana geus dina bisnis leuwih ti sataun, Wang mucunghul di kantor jeung manggihan yén Xu leungit. Manéhna nempo yén sababaraha kecap akses pausahaan geus robah, sarta manéhna jadi prihatin. Salaku Wang digambarkeun, manéhna nelepon. jeung sms Xu tapi teu meunang respon, tuluy indit ka imahna jeung stasiun karéta néangan Xu.Xu ditinggalkeun. Pikeun nyieun masalah parah, manéhna nyokot kadali akun PayPal pausahaan dipaké pikeun narima pembayaran internasional.Wang ngabéjaan Li, saha antukna mayar sésa pausahaan jeung dipecat pagawé. Engké, maranéhna diajar yén Xu geus defected sarta nuluykeun di e-commerce tanpa aranjeunna. Wang "dipisahkeun sacara damai.")
Dina Maret 2011, situs wéb anu bakal janten Shein—SheInside.com—didaptarkeun. Situs éta nyebat dirina "perusahaan pakéan kawinan terkemuka di dunya," sanaos ngajual sajumlah pakean awéwé. Nepi ka ahir taun éta, éta ngajelaskeun. sorangan salaku "pangecér internasional super", bringing "nu panganyarna jalan fashion ti London, Paris, Tokyo, Shanghai jeung New York jalan tinggi gancang ka toko".
Dina Séptémber 2012, Xu ngadaptarkeun perusahaan anu nami rada béda ti perusahaan anu anjeunna diadegkeun sareng Wang sareng Li - Nanjing E-Commerce Information Technology. Anjeunna nyepeng 70% saham perusahaan sareng pasangan anu nyepeng 30% saham. Boh Wang atanapi Li henteu kantos ngahubungi Xu deui - pikeun anu pangsaéna dina pendapat Li. anjeun henteu terang iraha anjeunna badé nganyenyeri anjeun, leres?" Ceuk Lee, "Upami abdi tiasa ngajauhan anjeunna langkung lami, sahenteuna anjeunna moal tiasa nganyenyeri kuring engké."
Dina 2013, perusahaan Xu ngangkat pendanaan modal ventura kahijina, dilaporkeun $5 juta ti Jafco Asia, numutkeun CB Insights. dina 2008″ — taun anu sarua Nanjing Dianwei Information Technology Co., Ltd. diadegkeun.
Dina 2015, pausahaan narima sejen $47 juta di investasi.It robah ngaranna jadi Shein jeung dipindahkeun markasna ti Nanjing ka Guangzhou jadi ngadeukeutan ka base supplier na.It quietly dibuka markas AS na di wewengkon industri di Los Angeles County.It. ogé kaala Romwe - brand yén Lee, sakumaha kajadian, dimimitian ku kabogoh sababaraha taun ka pengker, tapi ditinggalkeun saméméh éta acquires.Coresight Panalungtikan ngira-ngira yén dina 2019, Shein mawa dina $4 milyar dina jualan.
Dina 2020, pandémik ngancurkeun industri baju. Tapi, penjualan Shein terus ningkat sareng diperkirakeun ngahontal $ 10 milyar dina 2020 sareng $ 15.7 milyar dina 2021. (Teu jelas naha perusahaan nguntungkeun.) merek cocog pikeun jaman pandémik, dimana sadaya kahirupan masarakat dileutikan kana rohangan sagi opat tina layar komputer atanapi telepon, sigana sapertos Shein.
Kuring parantos ngaliput Shein salami sababaraha bulan nalika perusahaan sapuk ngantepkeun kuring ngawawancara sababaraha eksekutifna, kalebet Présidén AS George Chiao; Kapala Marketing Officer Molly Miao; jeung Lingkungan, Sosial sarta Governance Diréktur Adam Winston.They ngajelaskeun ka kuring model lengkep beda ti kumaha retailers tradisional operate.A brand fashion has bisa ngarancang ratusan gaya di-imah unggal bulan jeung ménta makers na nyieun rébuan unggal style.The potongan sadia online tur di toko fisik.
Sabalikna, Shein dianggo lolobana kalawan désainer éksternal. Kalolobaan suppliers bebas na rarancang jeung pabrik clothing.If Shein diaku desain tangtu, éta bakal nempatkeun hiji urutan leutik, 100 nepi ka 200 lembar, sarta baju bakal meunang labél Shein. ngan dua minggu ti konsép pikeun produksi.
Pakéan bérés dikirim ka pusat distribusi ageung Shein, dimana aranjeunna diurutkeun kana bungkusan pikeun palanggan, sareng bungkusan éta dikirim langsung ka lawang jalma di AS sareng langkung ti 150 nagara-nagara sanés-tinimbang ngirimkeun pakean anu ageung ka mana waé. . Dunya on wadahna, sakumaha retailers geus tradisional dipigawé. Loba kaputusan parusahaan dijieun kalayan bantuan software custom na, nu bisa gancang ngaidentipikasi potongan nu populér tur otomatis nyusun ulang aranjeunna; eta eureun produksi gaya nu ngajual disappointingly.
Modél online murni Shein ngandung harti yén, teu saperti saingan gancang-fashion pangbadagna na, éta bisa nyingkahan biaya operasional sarta staffing toko bata-na-mortir, kaasup kaayaan rak pinuh ku garments unsold di ahir unggal musim. software, éta ngandelkeun suppliers pikeun ngarancang sangkan gawé leuwih gancang sarta leuwih efisien. Hasilna mangrupa aliran sajajalan baju. Saban poé, Shein ngamutahirkeun ramatloka na kalawan rata-rata 6.000 gaya anyar - angka ngerakeun malah dina konteks fashion gancang. .Dina 12 bulan panungtungan, Gap didaptarkeun ngeunaan 12.000 item béda dina ramatloka na, H&M ngeunaan 25.000 jeung Zara ngeunaan 35.000, Universitas Delaware profesor Lu kapanggih. Dina waktu éta, Shein boga 1.3 juta. "Urang boga hal for everyone dina pisan hargana terjangkau, "ceuk Joe ka kuring. "Naon waé anu diperyogikeun para nasabah, aranjeunna tiasa mendakan éta dina Shein."
Shein sanes hiji-hijina pausahaan nu nempatkeun pesenan awal leutik kalawan suppliers lajeng reorders lamun produk kinerja well.Boohoo mantuan naratas model ieu.Tapi Shein boga kaunggulan leuwih saingan Kulon na.While loba merek, kaasup Boohoo, make suppliers di Cina, Kadeukeutna géografis jeung budaya Shein sorangan ngajadikeun éta leuwih fleksibel. "Hésé pisan ngawangun perusahaan sapertos kitu, ampir teu mungkin pikeun tim anu sanés di China ngalakukeun éta," saur Chan ti Andreessen Horowitz.
Analis Credit Suisse, Simon Irwin, bingung ngeunaan harga Shein anu murah. Seuseueurna aranjeunna ngaku yén aranjeunna henteu tiasa ngangkut produk ka pasar dina harga anu sami sareng Shein.
Leungit, Irving cangcaya yén harga Shein tetep handap pisan, atawa malah lolobana ngaliwatan purchasing efisien. Gantina, anjeunna nunjuk ka kumaha Shein geus ngagunakeun sistem perdagangan internasional ingeniously. Shipping bungkusan leutik ti Cina ka AS ilaharna waragad kirang ti pengiriman barang ti nagara séjén atawa malah di AS, dina hiji perjangjian internasional. Salaku tambahan, saprak 2018, Cina teu maksakeun pajeg on ékspor ti pausahaan langsung-ka-konsumen Cina, sarta tugas impor AS teu dilarapkeun ka barang hargana kirang ti $800. Nagara-nagara sanés gaduh peraturan anu sami anu ngamungkinkeun Shein ngahindarkeun tugas impor, saur Owen. )
Irving ogé nyieun titik sejen: Cenah loba retailers di AS jeung Éropa nu ngaronjatkeun belanja pikeun sasuai jeung peraturan jeung norma on kuli sarta kawijakan lingkungan. Shein sigana ngalakukeun jauh kirang, anjeunna ditambahkeun.
Dina minggu anu tiis dina bulan Pebruari, pas saatos Taun Baru Cina, kuring ngajak batur sapagawean pikeun nganjang ka Distrik Panyu di Guangzhou, dimana Shein ngalakukeun bisnis. Shein nampik pamundut kuring pikeun nyarios ka supplier, janten kolega kuring sumping ningali kaayaan kerjana sorangan. Hiji wangunan bodas modern kalawan ngaran Shein di dinya nangtung sapanjang témbok di hiji désa padumukan sepi, antara sakola jeung apartemen. Dina waktu dahar beurang, réstoran téh dipak kalawan pagawé maké badges Shein. iklan pikeun pabrik garmen.
Di lingkungan caket dieu-kumpulan padet pabrik-pabrik informal leutik, sababaraha dina naon sigana wangunan padumukan remodeled-kantong mawa ngaran Shein urang bisa ditempo ditumpuk dina rak atawa ngajajar dina tabel. Sababaraha fasilitas beresih jeung rapih.Di antarana, awéwé maké sweatshirts jeung topéng bedah sarta digawé anteng hareupeun mesin jahit. Dina hiji témbok, Code of Conduct of Supplier Shein ditembongkeun sacara nonjol. atawa nyiksa karyawan.”) Di gedong séjén, kumaha oge, kantong pinuh ku baju numpuk di lantai jeung saha wae nu nyoba bakal perlu footwork Pajeulit ngaliwatan jeung meunang ngaliwatan.
Taun ka tukang, peneliti anu dilongok Panyu atas nama grup watchdog Swiss Public Panon ogé manggihan yén sababaraha wangunan miboga koridor na kaluar diblokir ku kantong badag tina pakean, hiji hazard seuneu katempo. Tilu pagawe diwawancara ku peneliti ceuk maranéhna ilaharna anjog di 8 am. sarta ninggalkeun sabudeureun 10 atawa 10:30 pm, kalawan kasarna 90-menit putus pikeun dahar beurang sarta dinner.They dianggo tujuh poe saminggu, kalawan hiji poe libur sabulan - jadwal dilarang ku hukum Cina.Winston, diréktur lingkungan, sosial sareng pamaréntahan, nyarios ka kuring yén saatos diajar laporan Public Eye, Shein "nalungtik nyalira."
Pausahaan nembé nampi enol tina 150 dina skala anu diurus ku Remake, lembaga nirlaba anu ngabela pikeun tanaga kerja sareng prakték lingkungan anu langkung saé. produksi anu malah teu bisa mimiti ngukur tapak suku lingkungan na. "Kami masih teu bener nyaho ranté suplai maranéhanana. Kami henteu terang sabaraha produk anu didamel, kami henteu terang sabaraha bahan anu dianggo dina total, sareng kami henteu terang tapak suku karbonna, ”Elizabeth L. Cline, diréktur advokasi sareng kawijakan di Remake nyarios ka kuring. (Shein henteu ngajawab patarosan ngeunaan laporan remake.)
Baheula taun ieu, Shein ngarilis laporan kelestarian jeung dampak sosial sorangan, di mana eta pledged ngagunakeun tékstil leuwih sustainable jeung nyingkab émisi gas rumah kaca na. Tapi, audits pausahaan ngeunaan suppliers na kapanggih masalah kaamanan utama: Tina ampir 700 suppliers diaudit, 83 persén ngagaduhan "résiko anu penting." Kalolobaan palanggaran ngalibatkeun "kasiapan seuneu sareng darurat" sareng "jam kerja," tapi sawaréh langkung serius: 12% tina supplier ngalakukeun "pelanggaran toleransi enol," anu tiasa kalebet buruh di handapeun umur, tanaga kerja paksa, atanapi masalah kaséhatan serius sarta isu kaamanan. Kuring nanya ka speaker naon pelanggaran ieu, tapi manehna teu elaborate.
Laporan Shein nyarioskeun yén perusahaan bakal nyayogikeun pelatihan ka supplier kalayan pelanggaran serius. Upami supplier gagal ngabéréskeun masalah dina jangka waktu anu sapuk - sareng dina kasus parna langsung - Shein tiasa ngeureunkeun damel sareng aranjeunna.Whinston nyarios ka kuring, "Aya deui padamelan pikeun dilakukeun-sapertos usaha naon waé anu kedah ningkat sareng ningkat kana waktosna.
Ngabela hak Buruh nyebutkeun fokus kana suppliers bisa jadi respon deet nu gagal pikeun alamat naha kaayaan bahaya aya di tempat munggaran.Maranéhanana ngajawab yén pausahaan fashion gancang anu pamustunganana jawab ngadorong pabrik pikeun nyieun produk leuwih gancang dina harga handap, paménta nu ngajadikeun. kaayaan tanaga gawé goréng jeung karuksakan lingkungan sadayana tapi teu bisa dihindari. Ieu teu unik keur Shein, tapi kasuksésan Shein ngajadikeun eta utamana compelling.
Klein ngawartoskeun kuring yén nalika hiji parusahaan kawas Shein touts kumaha efisien éta, pikiran nya luncat ka jalma, biasana awéwé, anu exhausted fisik jeung mental jadi parusahaan bisa maksimalkeun pungsi sharing jeung maksimalkeun pungsi sharing. Ngaleutikan waragad. "Éta kudu jadi fléksibel tur dianggo sapeuting jadi sesa urang bisa nyorong tombol sarta boga pakéan dikirimkeun ka panto kami pikeun $10,"Ceuk manehna.